【生活簡報#2】形狀端點編輯

Louie又來分享生活簡報技巧啦!
這次要分享的內容是能讓形狀變形的端點編輯!
有了編輯端點這個小功能,就能使正正方方的圖形充滿變化,做出更細緻的圖案,
話不多說,讓我趕快來為各位介紹吧!

Q:如何使用編輯端點做出和上面一樣的懸崖效果呢?
1.首先拉出一個矩形圖案
*按下右鍵,使用端點編輯功能
2.按照想要變形的形狀,拉出適當的角度
(注意:每當拉出一個角後,下面的部分要隨時使用拉直線條來確保下一個角度能順利拉直)
*拉直後的效果如上
按照以上步驟,拉出懸崖的曲線!
3.擺上襯托的三角形圖案並使用上述步驟
*描繪出懸崖的圖案
4.使用上次所提到的色彩選取工具為其上色
懸崖的圖案就完成啦~!
5.最後為背景拉一塊長方形並上色,再加上雲朵和人物Icon,就能做出屬於自己的圖像
Louie來幫大家複習一下
  1. 拉出圖形排出圖案的線條
  2. 按下右鍵使用端點編輯功能
  3. 每拉完一個點後隨時注意使用拉直線條功能
  4. 將所有圖形排好並一一拉好線條
  5. 最後使用色彩選取工具將圖案上色並加上背景Icon
個性圖案就完成囉!
編輯:龍俊運|Louie

簡報,是職場最不公平的競賽!


|你只會做事,不會講?你認為只要認真,就會被看到?請不要再忽略開口說話的強大

|威力!憲哥與福哥兩位身經百戰的千萬講師,告訴你真實的成功故事,技巧與方法都|在其中,巧妙的變化與運用,保證讓你躍躍欲試。工作上所有需要開口說話的必備功|夫,透過故事全部說給你聽,下一個開口成功的人就是你!
董事長親臨的商務場合
以往遇到重要客戶,T公司的業務經理都會請董事長一起面見客戶,而公司的商務簡報也由董事長親自出馬。無論董事長講得好不好,客戶常會因為公司的誠意而下單,就這樣洪董擔任了許多年的業務簡報主講人。
洪董心想,這樣下去不是辦法,自己也已經60多歲,總不能每回商務簡報都親自上陣,於是開始計劃交棒。
洪董對鄭經理說:「鄭經理,下次這種場合你找人上陣,不要再找我了,我在旁邊看就好。」
「好的,謝謝董事長。」鄭經理準備自己上場。
一次PCB(印刷電路板)的大客戶來廠訪問,對方的採購高階主管都到了,加上研 發、製造、品保主管,好大的陣仗,未演先轟動,把公司的會議室擠得水洩不通,洪董坐在主位。
鄭經理上台簡報,開場還可以,感覺游刃有餘,但講到第一段公司沿革時,竟然連產品的研發時期、公司營業額破紀錄的年分、哪一年在大陸設哪一個廠、產品特色等,都發生張冠李戴的情況。最令洪董不能接受的是,鄭經理將所有文字都放在投影片上照稿念,眼睛完全沒有看著客戶。
洪董內心十分火大,忍住情緒不發作,他絕對不會在客戶面前罵自己員工。終於,20分鐘無聊的簡報過去了,客戶哈欠連連,老闆臉色鐵青。
洪董:「鄭經理,你聽我簡報應該有15次了吧?怎麼還學不會,你到底有沒有準備啊?」
鄭經理沉默不語。
此後雖然鄭經理職位沒有被調整,但在業務部幾乎被冷凍,不僅升不上去,客戶也沒有任何調動。公司內部盛傳,在洪董面前黑掉,很難白回來。
開一帖簡報課的解藥
T公司為了提升同仁的簡報能力,人資部門聯絡上我,告訴我上述故事。我的簡報課程宛如救命仙丹,讓我好生緊張。我坦誠回答:「簡報課程不是解藥,但我會全力以赴。」
隨後一星期,管顧與客戶提供詳細資料,讓我了解業務部門學員的狀況,以及他們的簡報實力。
課程第一天,我認為情況並不理想。場地就在公司辦公室樓上的會議室,空間小,不容易進行小組討論。而且學員都十分忙碌,難以靜下心來上課。教室裡的投影機是臨時架上的,投影與螢幕距離短,講師走動時勢必會影響投影。整體而言,學員的程度普通,但是學習意願還算高。
講師的工作就是如此,不管現場情況如何,都要努力完成所賦予的任務。就在第一天課程結束前,我發現了克莉絲汀。
克莉絲汀是業務部的資深專員,擔任業務協理所有對外的聯繫窗口,大學畢業後在公司服務7年,由於沒有扛業績,很難往上晉升。她各方面條件都不錯,尤其是口條,但從來沒在正式場合簡報,業務協理沒聽過,老闆更不知道她的實力。
也是因緣巧合,由於當天某業務不能來上課,她臨時候補進來,是全班最認真上課的學員。
第一天下課前我公布說:「第二天的演練課,黃協理會全程參加,大家好好加油,千萬不要漏氣。」上次漏氣的鄭經理,剛好離職半個月了。
演練那天,不僅黃協理在場,連洪董也現身教室,山雨欲來,學員們都好緊張。
學員逐一上台演練,洪董並未露出笑容。雖然黃協理表示大家進步許多,但這句話沒從洪董口中說出,我也有些心神不寧。
小專員的大簡報
輪到克莉絲汀上場,她的投影片算普通,但其他強項全都顯露無遺,尤其是對數字的精準掌握。
她用客戶聽得懂的語言侃侃而談,輕鬆說出公司近十年的進程、產品特色,包括哪一年有什麼重大突破、哪一年有什麼創新產品,全部如數家珍。
最令人激賞的是,公司2008至2009年的業績成長率38%,在這個數字的詮釋上,她花了許多工夫研究,並嘗試在簡報中說明。
她說:「請大家看一下公司的業績成長圖,或許會感到很意外,為何2008至2009年的成長率僅有38%,而其他年分都有50%的成長?」此時,投影片將這個段落放大,隨後她接著說。
「那一年我們的競爭者紛紛遇到衰退,A公司衰退××%,B公司衰退××%,全球 PCB產業大廠,只有我們逆勢成長,而那一年發生了全球金融風暴。」我瞄了一下洪董,他終於笑了。
克莉絲汀的簡報有幾個特色:
  1. 誠懇自然的表達,看不出背稿的痕跡,雖然她的確準備了很久。
  2. 對於數據的呈現,不是花時間製作精美投影片,而是強化論述能力。
  3. 對於洪董想要聽什麼,她瞭若指掌。
  4. 課程結束後,她分享了自己的手寫筆記本,裡面滿滿都是公司簡介的重點,她也把以前業務簡報的優缺點,全部記錄下來。老實說,她應該準備好多年了。

該次簡報,克莉絲汀實至名歸榮獲冠軍。合照之後,我與人資協理、黃協理、管顧留下來跟洪董開會。洪董讚揚克莉絲汀的簡報,並認為這是該公司近十年來最佳的公司簡報。
一個月之後,克莉絲汀調任業務部經管組副理;隔年集團年度大會,她用視訊,在全公司與總裁面前,簡報公司年度營運狀況,獲得超級好評。半年後,她接下當初鄭經理留下的空缺,調往大陸,負責華南市場。
我一直覺得克莉絲汀的故事,未必是「醜小鴨變天鵝」,但我得到兩個啟發:
  • 簡報,是職場最不公平的競賽,對的時間、講對的事、給對的人聽,你隨時有機會翻身,反之亦然。

  • 做好準備,永遠不要說自己別無選擇,只要你是千里馬,就有可能遇到伯樂,除非你不是。

福哥講評
我在企業講授的簡報課程中,也曾遇到董事長臨時加入「旁聽」的情況,當天簡報表 現極優異的那位學員,眾望所歸獲得演練比賽的冠軍。他是一位在公司服務超過15年的經理,一直沒有再往上一階,而這場課程結束後,他就高升協理了!
你從來不會知道,當你簡報時,誰會坐在下面。只有每一次都做好準備,才能掌握住 稍縱即逝的機會!
商周.com | 王永福、謝文憲







Reporte王永福, 謝文憲



【新知】你我該了解的群眾募資



是什麼樣的趨勢造就「群眾募資」因應而生呢

只要你有想法,你就能創造改變。
一個有意義的訴求,就能讓這社會再度產生流動的力量。

當你發想一個訴求時,內心絕對有一個「初衷」促使你想要完成目標,透過這個與眾不同的「意義」,讓群眾願意支持你、出一分力讓你美夢成真。藉由群眾對整個事件的「參與感」,提案團隊就有機會集結一定的資金讓訴求被實現,而群眾也能從中獲得相對的回饋,這就是群募的力量!
那到底什麼是群眾募資呢?讓我們更深入的了解下去吧!

什麼是群眾募資?

你也可以成為他人夢想與創意的贊助者

當你有個idea想要實現時,將你的產品、概念利用影片或其他方式,透過公開的平台告訴大眾,爭取大眾(即商業客群)的目光與支持,透過募資來的資金製作商品、運作團隊,不僅可以測試市場對這個idea的接受度,更能多元化資金來源,讓一般的民眾也可以透過群眾募資平台實現更多創意
其實群眾募資的類別根據回饋方式的不同,大致分成股權型、債權型、回報型、捐贈型等四種,

1.股權型群眾募資(Equity Crowdfunding
股權型群眾募資是類似於天使投資人的模式,投資者在網路上對有潛力的新創公司進行投資並依照投資比例進而獲得該公司的股份

2.債權型群眾募資(Lending/Debt Crowdfunding
債權模式是類似借貸關係的群眾募資,投資者透過網路借款給籌資公司,而籌資公司則需要按照約定給出利息、歸還本金

3.回報型群眾募資(Rewards Crowdfunding
回報式募資則是目前最常見的募資方式,發起人需要集資製造物品時,以預售的方式跟其他人索取金錢,而出資者則可以用較便宜的價格預購物品,或是得到某些限量紀念性商品。募資平台始祖 Kickstarter 即為回報型募資平台,大陸的知名回報型募資平台包括京東眾籌、淘寶眾籌等。而台灣則有 Flying V、嘖嘖等相關募資平台。

4.捐贈型群眾募資(Donation Crowdfunding
捐贈型群眾募資是指投資人不求回報、公益式的捐款。

群眾募資在台灣

草根性夢想與創意的多元發芽

早在2011年,由兩名台灣留學生拍攝的紀錄片「設計思考」成功在 Kickstarter 募資,拉開台灣群募的序幕。​​
隨著嘖嘖與FlyingV等募資平台成立後,成就更多夢想破繭而出的機會、創造更多台灣群眾募資經典案例,其中最讓人耳熟能詳的不外乎是2014年台灣著名的太陽花學運群眾募資社會運動案例,一群從PTT論壇聚集的熱血網友,希望透過群募買下蘋果日報與紐約時報的頭版廣告,企圖讓更多閱聽人聽見不一樣的聲音。專案上線短短35分鐘,就已募得150萬元的蘋果日報頭版廣告費3小時後,第二階段633萬元的紐時頭版廣告費也已達成,展現當時鼓噪的群眾氛圍與社會運動在網路上的號召力

然而除了社會運動以外,在設計、藝文、科技、遊戲、教育等類別都有機會嶄露頭角,成為群募的新星。其中由台灣學生團隊製作的3D印表機,透過Kickstarter募得五千萬台幣支持成為台灣團隊境外集資的紀錄保持人。近年來也越來越多團隊紛紛開始嘗試國際平台或是獨立架設網站來集資,像是亞洲領先的跨領域募資學習網站Hahow 好學校,平台已有超過100堂課程、40,000名會員,就是將募資的概念與教育結合起來新商業模式,將「老師」想開的課程用募資的機制確保「學生」想上,成功吸引到創投的目光與不同領域的注意,讓更多人有更多集資成功的機會。

那以貝殼放大為例,是一間什麼樣的公司呢?

貝殼放大是一間「群眾募資顧問公司」,不僅提供策略設定、市場調查、文案製作、影片拍攝、廣告投放、回饋製作、物流配送、客服公關等服務,甚至於後續的通路、投資、合作規劃等,都將和提案者一起完成「規劃和製作」而不僅是「諮詢與協助」

由此可知,群眾募資開啟了新的商業機制,如貝殼放大提供顧問服務flyingv提供平台服務、 及Fig遊戲募資平台提供 「贊助x 投資x 顧問」的三合一服務等,讓更多團隊、素人的提案能有被實現的機會


介紹了這麼多,你是否對群募有第一步的了解呢?小編建議大家還可以用3種方式更進一步的認識群眾募資:

1.參與募資專案,只要是你所認同所喜愛的,用一筆小額資金去試看看這個新興的機制。
2.加入這些群募公司工作,第一線體驗群募公司的運作和活力。
3.不定期去瀏覽群募公司網站,從每個案例內容中去學習新知,都是很有幫助的!
群眾募資的概念會影響到整個市場機制的改變,而我們可以抱持正面+積極求知的態度去看待這件事!

畢竟,這個世界因為科技而帶來整個涵蓋經濟、文化、商業結構化的快速變遷,
我們應當與時俱進,成為時代浪頭上,最清楚怎麼走的人!


編輯:周詩潔、黃渝雯、鄭冠中